你知道嗎?當個沒路用的廢物員工比當個能幹的雞掰員工更有價值喔 | incrediville

你知道嗎?當個沒路用的廢物員工比當個能幹的雞掰員工更有價值喔

辦公室耍廢的最佳理由

一份哈佛研究透過5萬個樣本進行分析
試算一個機掰員工可能帶來多少損失及收益
然後他們發現,那些績效有前1%的績優員工
平均約能幫公司淨賺15萬臺幣

但相較之下,一個有性騷擾、職場霸凌
暴行犯上等等有害行為的 #雞掰員工*
平均會讓公司花上近40萬臺幣的成本
用來彌補他在職場上造成的損失
(像人事流動甚至訴訟費用)

所以說,一位雞掰員工不論業績有多好
他為公司帶來的總體產值,一定會是負值

而且因為這些負面行為具有一定的 #傳染力
一個職場毒瘤,不僅會破壞公司之內的和氣
更會腐化工作團隊、降低全體生產力
造就更多帳面上看不見的隱性損失

這也表示,就算整天在辦公室混吃等死
只要能友善地對待周遭的同事上司
你的產值還是會屌打你那雞掰同事
所以提醒大家,想當廢物不是問題
但千萬別忘了要當個 #討喜的廢物 喔!

#講好聽點叫吉祥物
#怪奇冷知識406

註:原研究的定義是「對公司資產或同事做出有害行為的員工」–特別是辦公室霸凌。而因為我們覺得搞霸凌的都是雞掰人,所以就這樣稱呼了

原文說到員工素行不良會有傳染力這件事,也是經過哈佛研究證實:他們發現,一旦團隊中出了個有不良紀錄的成員,那這個團隊再出大包的可能性,就會高出將近40%。可見想建立一個良好的 #企業文化,要比摧毀它還要困難許多,而且也提醒我們千萬不要小看老鼠屎的影響阿。

這次的參考資料:
https://news.harvard.edu/wp-content/uploads/2015/11/16-057_d45c0b4f-fa19-49de-8f1b-4b12fe054fea.pdf
https://hbr.org/2018/03/research-how-one-bad-employee-can-corrupt-a-whole-team